尋找A+專案經理人，非你莫屬。請大家幫忙轉寄及佈告
【第二屆十大傑出經理人全面電子化報名正式起跑】
在台灣「專案管理」已成為企業競爭力的重要指標之一，優秀的專案經理人能為企業或組織帶來競爭力。截至2010年5月止，台灣取得PMP人數超過8765位，其中不乏許多指標型企業、媒體、與社團組織執行長或會長，擁有此張證照。促使企業對專案管理的重視提升到更高的層次，並以此影響廣大的利害關係人。有鑑於此，ITPM創辦人周龍鴻期望「華人十大傑出專業經理人獎」能永續經營與蓬勃發展，目前已設立十專獎基金會籌備會，預計在十專獎總召集人任內能募集未來十專獎十年所需的資金，讓其不受缺乏資金而影響客觀性，並企望此獎能成為華人社會年度專案經理的奧斯卡獎。
【第一屆華人十大傑出專案經理人獎 王金平 頒獎實況：點圖即可觀看】
第一屆十專獎得主出爐 環境議題受重視
業界高度矚目 立法院長王金平親自頒獎
廣受業界矚目的「第一屆華人十大傑出專案經理人獎」頒獎典禮，四月十八日下午在台北盛大舉行，主辦單位從台灣數十萬專案經理人中，經嚴格選拔，評選出十名最具代表性的卓越專案經理人頒發獎項，並由擔任大會總主席的立法院長王金平親自出席頒獎，以示對獲獎者的高度肯定，以及對台灣中小企業推動專案管理提升競爭力的重視。此外，十名獲獎者及其獲獎專案中，除了工程、電子相關專案外，環保專案也佔有兩名，顯見在環保意識高漲的今天，業界也高度重視、關懷環境問題。
王金平院長與第一屆華人十大傑出專案經理人合照
台灣國際專案管理師協會主辦單位與王金平院長合照
=== Google 網頁快訊關於： 十大傑出專案經理 ===
華人十大傑出專案經理人獎頒獎典禮 & 得獎人代表專案成果發表會
現場直播網址: http://zh-tw.justin.tv/mrnewtalk#r=JYSnsfE~ (請加入我的最愛)
日期時間: 2010/4/18(日) 14~17
得獎人代表作
感謝全體協會會員邀約外部參賽者申請獎項，順利完成投獎階段
各位協會會員/ 外部獎項申請者：副本：協會外部評審團 2010年第一屆十大傑出專案經理人（TOPM）選拔的第一階段收件已經告一段落。在協會全體會員努力下，我們第一屆居然收足60件的參選資料，這獎項的申報數量是辦理四十年歷史十大傑出青年獎的1/3數量，而我們公告日期是如此地短暫，僅有一個月的公告期，是一般獎項的1/4的時間。但是參選的單位卻包含當今所有的國營單位無一缺席：台電、中油、漢翔、台電…。還有業界知名及龍頭廠商：中華電信、中鋼、中鼎、新光、仁寶、葡萄王及知名專案高鐵，這都歸功於全體會員的努力。 早在半個月前，我們十專獎的報名人數還是零報名，當時呈現的情形是雷聲大雨聲小，我依初始的專案管理計畫的風險管理，啟動了備用計畫，寫了一封理事長給全體會員的信 (如附件)。這一封信讓全體會員動員了起來，有會員從台中趕到台北向知名專案經理請託投我們這獎項。有會員開始游說台灣典範企業家參選，有會員開始影響自己的公司指派代表參加這獎項，大家把PMP的主動積極精神發揮地淋漓盡致。因此造就第一屆即有60位投獎者的佳績。全體會員皆努力向外部邀請各界參選，順利完成了最高難度，最容易流產的第一屆大眾投獎的任務，在此向全體協會會員及外部獎項申請者，深深表達協會的萬分謝意。 2010十大傑出專案經理人獎
會員&非會員報名情形
從最終的報名結果看的出來，內外部的投件比率是相當接近的。內部會員共32位參選，來自各高、南、中、竹及台北分會的菁英；外部會員也有28位的參選，包括來自中華電信、中鋼、中鼎、中油、台電、漢翔、新光金控等各領域最優秀經理人，參賽者對這獎項都展現勢在必得的決心。以上這些參選者，將角逐僅10位的第一屆華人傑出專案經理獎。在這獎項背後的意義是企業對專案經理的重視與正視。若是您知道這60位將項申請者是如何產生的，您一定會感到震驚。
各位協會會員： 協會開辦"第一屆十大傑出專案經理人獎(簡稱TOPM獎)"以來，受到很多會員的迴響及掌聲，但是雷聲大，雨點小…現在已是啟用備用計畫的時機了，若是第一屆辦不起來，自然就沒有第二屆了。
把畫面拉到去年2009年雙十節，我在美國PMI領全球卓越貢獻獎的時刻，在全世界一萬多人參選當中，選出當代專案管理最卓越貢獻的八位專案經理。這地方是全世界的專案管理殿堂，聚集了兩千多位來自世界的菁英。當大型舞台兩邊200吋大螢幕打出我的照片，PMI總會唱名 “Roger Chou from Taiwan, Congratulations!!!” 時，我是感動莫名的。當屆的全球唯一華人授獎者，我居然代表我的國家 “台灣” 來領這個獎。我心中泛起一股聲音： “有朝一日，我一定要把這個獎帶回台灣，讓全世界的華人一起來選出十大傑出專案經理人…”
於是在回程的漫長旅途上，我腦海中開始描繪這景像，滾動式規劃地把景像描繪地越來越清楚，於是形成我清晰的志業。這是繼八八水災WBS重建書之後更有意義的事情，可以讓台灣這片土地興起對專案經理人的重視及能見度。 回台之後與秘書長可帆詳細地規劃了一個月，沙盤推演出無數的狀況。我們發現要完成這獎項最快最快也需要歷時一年的時間。但是我在協會的任期只剩下半年了，而頒獎最佳時機會是在今年的4/18的會員代表大會上。於是再度發揮驚人的PMP規劃力，先提出籌劃近一個月的企劃書給協會理監事及各分會會長，竟然以極短的12小時內全數通過，大家對這TOPM獎充滿期待與擁護，居然比八八水災重建計畫書更加地熱烈，我們的心中都有一股共同的聲音響起，我們要讓全台灣看到專案經理人。 接下來，神奇的事情發生了，我們在邀請評審過程中，向潛在評審表明協會經費有限僅能發給顧問証書，我們亂數挑選產、官、學的龍頭各30家廣寄邀請函，沒想到回覆的都是龍頭產業如中鋼、中華電信、國營會(台水、台電、漢翔、中油..)的最高階主管。學術界的回應是最快的，所有大學都清一色是管理學院院長。連立法院王金平院長都請特別助理代其擔任評審。這些人和我們協會一點關係也沒有… 有一天我福至心靈打電話給王金平院長特助是否可以邀請院長擔任大會的總主席為我們選出的十大傑出專案經理頒獎，沒想到居然允諾… “有願就有力，願有多大，力量就有多大” 這句話在我心中響起來。 於是我們12/21在立法院召開記者會順利啟動了十大傑出專案經理人獎的消息。我開始在各分會不斷地游走，親自發傳單、文宣給每個分會的會員，先是高雄分會籌備會的場合、接下來是台北分會在宜蘭舉辦的忘年會，比較挑戰的是台南分會與台中分會活動是在同一天同一時段，於是我同一天跑這兩個地方。每到一個地方總是受到會員的熱烈迴響，掌聲大，但是… 報名的人卻廖廖無幾。
這時會員大部份在想的是… 1.認為第一屆應該邀德高望重的專家參選，認為自己是個小PM 擔心，參加降低協會的榮耀 2.認為專案規模要很大才符合資格 3.認為位階要很高比較好 4.認為專案有不少資料是機密，擔心曝光，工作不保 5.認為資料要準備很多，以為最多到50頁，覺得自己沒有如此多東西而退卻 6.認為推薦人是否要德高望重才行 7. ....
社團法人台灣國際專案管理師協會新聞稿
兩岸進入ECFA新時代，誰會是兩岸之間新起的傑出專案經理人
我國近期將簽下兩岸經濟合作架構協議 (ECFA)，各領域企業及組織，不論經貿或教育文化等，都將面臨嚴峻挑戰。透過這次兩岸之間傑出專案經理人的選拔活動，將能為面臨新型態競爭的組織建立競爭標竿，在更有限的資源下面對挑戰、接受挑戰並且完成挑戰。第一屆十大傑出專案經理人選拔活動，即日起開始接受各界推薦報名，報名截止日期至民國99年1月31日止，以郵戳為憑，凡持中華民國、中華人民共和國、香港、澳門地區護照華人，只要其所從事的專案工作符合美國專案管理學會(PMI)「專案」定義者，皆可報名，性別不拘。除符合以上標準者外，評審亦將從候選人組織企業發展具有重大影響之表現作判斷評估。經過初審、複審，最後由評審委員會進行決審，選出十名優秀傑出專案經理，將於2010年4月舉行的頒獎典禮中，邀請大會總主席王金平頒發專案經理人獎座以玆鼓勵。詳細報名資料可上台灣國際專案管理師協會網站 www.ITPM.org.tw 查詢。
社團法人台灣國際專案管理師協會新聞稿
讓全世界看見台灣-站上全球專案管理國際舞台爭光
獲頒2009美國專案管理學會( PMI)傑出貢獻獎 周龍鴻赴美領獎
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